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7月29日上午，陕西出版传媒集团印刷物资有限责任公司召开了上半年经营工作分析会，对公司上半年经营工作进行了全面总结，深入分析当前市场形势，并对下半年重点工作进行安排部署。会议由公司总经理李国强主持，领导班子全体成员，各部门主要负责人及有关人员，财务部、风控部及相关部门负责人参加会议。
会上，各承担经营考核任务的业务主管、业务员分别汇报了上半年经营任务完成情况；各业务部门主要负责人分别围绕上半年部门各项经营工作情况、任务完成情况、存在问题及下一步工作计划作了报告，各部门分管领导进行了点评。 会议指出，上半年，公司紧紧围绕“巩固主业、多元拓展、有进有退、做大做强”发展主线，在集团公司的坚强领导下，在公司全体员工的努力下，稳固完成了时间过半、任务过半的目标。下半年，各部门要在认真总结上半年经营工作的基础上，不断发现问题、解决问题，认真整合现有资源配置，合理利用平台优势，攻坚克难、担当作为，形成“提质增效、争先创优”的生动局面，为完成全年经营目标任务打下坚实基础。 会议要求，作为省内唯一一家国有印刷物资供应及贸易流通企业，要始终牢记保障全省中小学教材教辅用纸供应这个重大政治任务，要坚决做好2025年度秋季教材教辅纸张供应工作，务必做到“印前到纸”，保障教材教辅用纸供应各项工作顺利开展。深入市场调研，寻求创效机遇，在下半年市场形势持续严峻的环境下，要聚焦印刷物资核心业务，不断优化产品结构，提高服务质量，加强市场开拓，努力提升市场份额和经营效益；要深入挖掘客户需求，拓展原材料物资贸易，推进业务融合升级。做好库存商品盘点优化整改工作，坚持“建章立制、责任到人”原则，建立“多环节、优机制、强把控”链条机制；加大监管力度，规范账实核对环节，实施月度、半年度账目核对，保障库存商品管理规范化、职业化、精准化。 会议强调，下半年要着眼于风险防控与危机预测，各部门要加强资金安全、合同管理等方面的风险防控，提高风险意识、法律意识，提升员工综合素质及专业领域素养，强化合同管理的合规化。要突出真抓实干，持续提升经营管理各项工作水平，加大多形态产品开发力度，积极推进融合发展。要牢固树立安全发展理念，强化安全生产管理，确保公司生产经营活动安全稳定运行。 
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